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做副業(yè)遇到不擅長(zhǎng)的問(wèn)題如何解決?

做副業(yè)遇到不擅長(zhǎng)的問(wèn)題如何解決?

之前說(shuō)過(guò),我的個(gè)人履歷上是產(chǎn)品設(shè)計(jì)為主。對(duì)于業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和獲客這些部分實(shí)際上是我的短板。我非常清楚,每個(gè)領(lǐng)域都有自己的認(rèn)知壁壘,特別是實(shí)踐上想要精通,短時(shí)間是很難做到。所以我不太可能通過(guò)自主學(xué)習(xí),去精通相關(guān)環(huán)節(jié),時(shí)間和現(xiàn)狀也不允許。

做副業(yè)遇到不擅長(zhǎng)的問(wèn)題如何解決?插圖
因此,在那些我需要系統(tǒng)應(yīng)用,但又不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,我采用的模型是:初階自學(xué)+高階信任代理的模型。
什么是初階白學(xué)?業(yè)務(wù)涉及到的所有環(huán)節(jié),其實(shí)全網(wǎng)都有非常多的通識(shí)課程,找一個(gè)靠譜的品牌或個(gè)人,就可以快速學(xué)遍,把基本概念了解清楚,然后就可以邊學(xué)邊操作一遍了。

是的,不論你是否有團(tuán)隊(duì),我都建議自主創(chuàng)業(yè)的伙伴,自己把全流程走一遍。
這個(gè)操作能夠有效的幫助你,了解業(yè)務(wù)流程中所有要點(diǎn),以及這些要點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系。這種要點(diǎn)及之間的關(guān)系,體現(xiàn)在成熟企業(yè)中就是崗位KPI,如果業(yè)務(wù)發(fā)展起來(lái),需要搭建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理的時(shí)候,這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)給你提供極其寶貴的支持。

初創(chuàng)階段,則有另外的意義,當(dāng)你操作完全流程,其實(shí)可以把事務(wù)分成四類:
自己必須做的;
自己可以做的;
自己不想做的;
自己做不了的;

區(qū)分完之后,怎么決策呢?根據(jù)你對(duì)財(cái)務(wù)的測(cè)算結(jié)果來(lái)評(píng)估,如果不差錢(qián),可以將除了自己必須做的事項(xiàng),都通過(guò)引入人力資源解決。當(dāng)然,這個(gè)決策也伴隨著管理事務(wù)的增加,需要新增到業(yè)務(wù)流程中評(píng)估。

而我自己的情況是,我認(rèn)為控成本是我創(chuàng)業(yè)非常需要注意的事,所以在業(yè)務(wù)和營(yíng)收穩(wěn)定之前,不準(zhǔn)備起團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人先solo?;谶@樣的考慮,也拒絕掉了一些線下機(jī)會(huì)的誘惑。

對(duì)我而言,創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本極高。我必須控成本,活下來(lái),才有足夠多的犯錯(cuò)機(jī)會(huì),直到業(yè)務(wù)穩(wěn)定。在那之后,才考慮增加團(tuán)隊(duì)來(lái)承擔(dān)部分任務(wù)。

但這樣的決策依然解決不了,那些“自己做不了的”,或者說(shuō)做得達(dá)不到業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的部分。這個(gè)部分的事項(xiàng),必須找到快速有效的解決方案。

這部分就是要分享的“信任代理”模型。什么是信任代理?在文章中的定義有別于克里斯·布洛根《信任代理》書(shū)中提及的概念一一指信任是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新貨幣。我提到的信任代理,是指一種協(xié)作的策略:就是在你需要專業(yè)支持的部分,找到精通該領(lǐng)域的專家且善于合作的人,明確你需要他為你把關(guān)的那些環(huán)節(jié),按照合作的方式讓專家給你形成專業(yè)支持,快速突破。

這里提到的“信任”,更偏向于共識(shí)性的客觀評(píng)價(jià),而非主觀的判斷。比如:行業(yè)公認(rèn)的要優(yōu)先于自我標(biāo)榜的;有社會(huì)共識(shí)的優(yōu)先于創(chuàng)新崛起的;有學(xué)術(shù)成果的優(yōu)先于野生的。如果一個(gè)領(lǐng)域還處于極其早期的階段,比如元宇宙,請(qǐng)謹(jǐn)慎的對(duì)待任何“權(quán)威”,當(dāng)你的業(yè)務(wù)涉及到這個(gè)部分的時(shí)候,自己下場(chǎng)會(huì)比任何代理都更穩(wěn)妥。“代理”則是指委托和合作的一種形式,也可以理解為外腦或購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。

舉例子說(shuō)明一下,比如生財(cái)有術(shù),就是一種信任代理的邏輯。生財(cái)本身就是用專家的認(rèn)知給他人提供信息杠桿的地方。借助生財(cái)?shù)牧α?,我們可以快速獲取各類業(yè)務(wù)核心信息,比起自己做調(diào)研省力不知多少倍。
而且生財(cái)?shù)某晒陀脩艨诒?,就是“信任”的客觀評(píng)價(jià)。

類似我在給一些客戶做產(chǎn)品咨詢的時(shí)候,需要快速了解一個(gè)行業(yè)的情況,這種情形下,生財(cái)就是我首選的信息源。同時(shí)在玩賺鏈接到了芷藍(lán)、文靜、梁靠譜等不同領(lǐng)域的專家,在他們的課程學(xué)習(xí),以及和他們的溝通和咨詢,對(duì)我的業(yè)務(wù)形成了非常直接和及時(shí)的幫助。

比如:我做獲客和營(yíng)銷(xiāo)的計(jì)劃時(shí),一頭霧水,是通過(guò)他們的建議設(shè)定了不同梯隊(duì)工作流程,根據(jù)這些思路,我就可以非常明確的去做功能產(chǎn)品的測(cè)試,少走了非常多的彎路。

信息時(shí)代對(duì)人與人的聯(lián)結(jié)提供了太多可能,我們可以用新的協(xié)作形式,更高效、低成本的搭建自己更多元的團(tuán)隊(duì)。而信任代理,就是搭建這種團(tuán)隊(duì)的一個(gè)基本的篩選模型。作為一個(gè)受益者,也向各位生財(cái)?shù)男』锇閺?qiáng)烈案例這個(gè)模型。

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