為什么不要合理化自己的錯誤決策？

為什么不要讓自己錯誤決策合理化？

今天碰到緊急事情，要不是關鍵朋友幫忙，直接影響到信任與口碑；但是這個過程讓我反思，究竟是什么導致了碰到今天的這種情況？

答案很簡單，就是沒有做好強準備，沒有做好各種備案，但是再進一步的思考，本質(zhì)上是我做了一個沒有做強準備的決策，且我試圖合理化。

在李笑來《韭菜的自我修養(yǎng)》中有一段話;

一旦這個人做了一個壞的決策，那么他將面臨一個選擇：
●承認錯誤，而后努力改正錯誤；
●不承認錯誤，而后把那個錯誤“合理化”。

比如對于猴地的投資決策中，我直接剝離了開盤賣盲盒的策略，想著這么好的項目，得好好拿住。但是我卻忽略了資本的使用周期，參與的還有其他投資人，再加上對周期的忽視，行情轉熊。再好的標的也是資本啊，不僅得處理好溝通關系，還得做好各種的備案去面對未來的情況。

更重要的，是我把這個錯誤合理化成為：1.優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)就得長期拿?。?2. 賣出的人以后很難買回來等等想法，這實際上是激發(fā)了丟鍋心理，即人為了逃避痛苦，而歸罪與其他事物的特性。

這就如同讀書時，自己考了70分，就說“這回大家都考不好，班上經(jīng)?？?5分的學霸，這次只考了80多分‘’的理由，來合理化自己的錯誤。為什么不要合理化自己的錯誤決策，就是這樣做會麻痹自己。

如果你不覺得去年或者大半年前的自己很傻×，很可能就是把錯誤行為合理化。

如果說我相比與上周有啥進步，就是這周才知道上周的自己是個傻X。