【楊志威系統(tǒng)課2.0】美業(yè)門店經(jīng)營管理系統(tǒng)課，給你講點(diǎn)美業(yè)的實(shí)在干貨，含資料
最新網(wǎng)課、影視劇電影資源：趣資料qxspcw.cn
- 視頻資源大小：2.64 GB 更新時(shí)間：2023-05-10
- 類型：門店經(jīng)營 觀看方式：百度網(wǎng)盤
- 類別：>名師講座 > 門店連鎖Tags：
- 提醒：開通VIP會員全站免費(fèi)學(xué) 推薦星級：
【楊志威系統(tǒng)課2.0】美業(yè)門店經(jīng)營管理系統(tǒng)課，給你講點(diǎn)美業(yè)的實(shí)在干貨，含資料資源簡介：
課程目錄
楊老師美業(yè)經(jīng)管課的工具包完整版
1_P1-1 _ 如何開好一家門店？怎樣算開好？-0、開店第一課：開店的底層邏輯_1080p.mp4
2_P1-1 _ 如何開好一家門店？怎樣算開好？-1、什么是“六項(xiàng)指標(biāo)”？_1080p.mp4
3_P1-1 _ 如何開好一家門店？怎樣算開好？-2、打破老板認(rèn)知的核心——“三原法則”_1080p.mp4
4_P1-1 _ 如何開好一家門店？怎樣算開好？-3、一個(gè)合格老板的兩種身份是什么？_1080p.mp4
5_P1-1 _ 如何開好一家門店？怎樣算開好？-4、如何測算你家的“六項(xiàng)指標(biāo)”？_1080p.mp4
6_P1-2 _ 【投資篇】投資開店要注意什么？-5、小區(qū)店？商場？底商？開店選址哪種最適合你？_1080p.mp4
7_P1-2 _ 【投資篇】投資開店要注意什么？-6、怎樣裝修門店最省錢？怎樣規(guī)劃布局效益最高？_1080p.mp4
8_P1-2 _ 【投資篇】投資開店要注意什么？-7、一切跟著數(shù)據(jù)走！2分鐘學(xué)會精算門店數(shù)據(jù)_1080p.mp4
9_P1-2 _ 【投資篇】投資開店要注意什么？-8、轉(zhuǎn)讓店該接嗎？怎么接？如何談判利益最大化？_1080p.mp4
10_P2 · 【品項(xiàng)篇】如何設(shè)定品項(xiàng)，讓客戶對你念念不忘？-9、好的品項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是什么？什么樣的品項(xiàng)適合你？請自查_1080p.mp4
11_P2 · 【品項(xiàng)篇】如何設(shè)定品項(xiàng)，讓客戶對你念念不忘？-10、基礎(chǔ)卡項(xiàng)全流程設(shè)計(jì)：3千+店抄作業(yè)的“全息理療”是啥？_1080p.mp4
12_P2 · 【品項(xiàng)篇】如何設(shè)定品項(xiàng)，讓客戶對你念念不忘？-11. 王牌項(xiàng)目全流程設(shè)計(jì)：如何讓員工既好賣，顧客又愿意復(fù)購_1080p.mp4
13_P2 · 【品項(xiàng)篇】如何設(shè)定品項(xiàng)，讓客戶對你念念不忘？-12、合作YM項(xiàng)目全流程講解：讓你家業(yè)績翻倍的核心秘密_1080p.mp4
14_P2 · 【品項(xiàng)篇】如何設(shè)定品項(xiàng)，讓客戶對你念念不忘？-13、項(xiàng)目策劃7個(gè)步驟，讓客戶在你家持續(xù)消費(fèi)_1080p.mp4
15_P3-1 _【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-14、拓客理念不堅(jiān)定，請不要開店！_1080p.mp4
16_P3-1 _【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-15、拓客卡設(shè)計(jì)九大要點(diǎn)：一張賣爆的拓客卡是如何誕生的？_1080p.mp4
17_P3-1 _【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-16、老客戶轉(zhuǎn)介紹整體流程設(shè)計(jì)：規(guī)避人脈風(fēng)險(xiǎn)是核心_1080p.mp4
18_P3-1 _【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-17、一招教你激活沉睡客戶_1080p.mp4
19_P3-1 _【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-18、地推真的過時(shí)了嗎？有效的地推是怎么做的？_1080p.mp4
20_P3-1 _【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-19、（番外）一次拓一年的客！異業(yè)聯(lián)盟真的這么有效嗎？_1080p.mp4
21_P3-1 _【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-20、（番外）線上引流是一場持久戰(zhàn)_1080p.mp4
22_P3-2 · 【留客篇】實(shí)戰(zhàn)落地的高效率留客體系-21、讓客戶體驗(yàn)了還想來的服務(wù)體系，帶你從0-1搭建_1080p.mp4
23_P3-2 · 【留客篇】實(shí)戰(zhàn)落地的高效率留客體系-22、這7步做好，你也能設(shè)計(jì)出超高成功率的留客卡_1080p.mp4
24_P3-2 · 【留客篇】實(shí)戰(zhàn)落地的高效率留客體系-23、新客咨詢?nèi)鞒探馕鯻1080p.mp4
25_P3-3 · 【鎖客篇】戒貪戒躁，客戶自然被你鎖住-24、不同類型門店的鎖客卡如何設(shè)計(jì)？直接抄作業(yè)！_1080p.mp4
26_P3-3 · 【鎖客篇】戒貪戒躁，客戶自然被你鎖住-25、鎖客落地話術(shù)及賣卡流程_1080p.mp4
27_P3-4 · 【升客篇】兩個(gè)步驟讓客戶升級消費(fèi)：達(dá)標(biāo)萬歲！-26、客戶升級大項(xiàng)目_合作項(xiàng)目的具體實(shí)操流程_1080p.mp4
28_P4-1 · 【招人篇】讓你家不缺員工的核心方法-28、招人全流程方法步驟_1080p.mp4
29_P4-1 · 【招人篇】讓你家不缺員工的核心方法-29、“問聽說寫” 四步教你面試篩選人才_1080p.mp4
30_P4-1 · 【招人篇】讓你家不缺員工的核心方法-30、迅速培養(yǎng)合格員工——培訓(xùn)機(jī)制_1080p.mp4
31_P4-2 · 【薪酬篇】各崗位薪酬應(yīng)該怎么設(shè)置？-31、薪酬就是用來發(fā)工資？這么理解員工永遠(yuǎn)沒有方向_1080p.mp4
32_P4-2 · 【薪酬篇】各崗位薪酬應(yīng)該怎么設(shè)置？-32、薪酬體制之【店長薪酬】_1080p.mp4
33_P4-2 · 【薪酬篇】各崗位薪酬應(yīng)該怎么設(shè)置？-33、薪酬體制之【顧問薪酬】_1080p.mp4
34_P4-2 · 【薪酬篇】各崗位薪酬應(yīng)該怎么設(shè)置？-34、薪酬體制之【技師薪酬】_1080p.mp4
35_P4-2 · 【薪酬篇】各崗位薪酬應(yīng)該怎么設(shè)置？-35、薪酬體制之【前臺薪酬】_1080p.mp4
36_P4-2 · 【薪酬篇】各崗位薪酬應(yīng)該怎么設(shè)置？-36、薪酬體制之【行政_人事薪酬】_1080p.mp4
37_P4-2 · 【薪酬篇】各崗位薪酬應(yīng)該怎么設(shè)置？-37、薪酬體制之【新員工薪酬】_1080p.mp4
38_P4-2 · 【薪酬篇】各崗位薪酬應(yīng)該怎么設(shè)置？-38、薪酬體制之【福利獎金】_1080p.mp4
39_P4-3 · 【晉升篇】晉升機(jī)制-39、晉升機(jī)制——激發(fā)員工內(nèi)核動力的關(guān)鍵_1080p.mp4
40_P4-4 · 【崗責(zé)篇】門店各崗位該負(fù)什么責(zé)任？-40、一個(gè)合格的老板是怎樣煉成的“？——決策力_1080p.mp4
41_P4-4 · 【崗責(zé)篇】門店各崗位該負(fù)什么責(zé)任？-41、店長做了這么多年還是個(gè)假店長？店長到底應(yīng)該負(fù)什么責(zé)？_1080p.mp4
42_P4-4 · 【崗責(zé)篇】門店各崗位該負(fù)什么責(zé)任？-42、顧問崗位如何科學(xué)、有效安排工作？_1080p.mp4
43_P4-4 · 【崗責(zé)篇】門店各崗位該負(fù)什么責(zé)任？-43、行政崗責(zé)——門店行政職責(zé)是管理的重中之重_1080p.mp4
44_P4-4 · 【崗責(zé)篇】門店各崗位該負(fù)什么責(zé)任？-44、前臺崗責(zé)——不要忽視前臺的重要性！_1080p.mp4
45_P4-4 · 【崗責(zé)篇】門店各崗位該負(fù)什么責(zé)任？-45、技師崗責(zé)——技師應(yīng)做指標(biāo)和表單管理_1080p.mp4
46_P5 · 【落地執(zhí)行篇】月度規(guī)劃-46、月度規(guī)劃——落地執(zhí)行的關(guān)鍵一課_1080p.mp4
47_P6 · 【戰(zhàn)略規(guī)劃篇】-47、股權(quán)策劃——合伙必學(xué)的一節(jié)課_1080p.mp4
48_P6 · 【戰(zhàn)略規(guī)劃篇】-48、會員體制——一堂價(jià)值19800的課_1080p.mp4
49_P6 · 【戰(zhàn)略規(guī)劃篇】-49、商業(yè)模式_1080p.mp4
50_P6 · 【戰(zhàn)略規(guī)劃篇】-50、總部建立_1080p.mp4
【楊志威系統(tǒng)課2.0】美業(yè)門店經(jīng)營管理系統(tǒng)課，給你講美業(yè)實(shí)操干貨百度網(wǎng)盤
