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拉勾產(chǎn)品經(jīng)理高薪訓(xùn)練營【網(wǎng)盤分享】

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拉勾產(chǎn)品經(jīng)理高薪訓(xùn)練營

拉勾產(chǎn)品經(jīng)理高薪訓(xùn)練營

拉勾產(chǎn)品經(jīng)理高薪訓(xùn)練營資源簡介:

課程目錄

00.3. 用“多維分析”正確的尋找原因

01.3.1 用多維分析快速尋找問題原因.mp4

02.3.2 基于指標(biāo)口徑尋找問題原因.mp4

03.3.3 基于指標(biāo)維度尋找問題原因.mp4

01.4. 用“相關(guān)性分析”精確定位關(guān)鍵問題和原因

01.4.1 理解相關(guān)性分析的作用.mp4

02.4.2 相關(guān)性分析的基本定義.mp4

03.4.3 利用“P值”評估相關(guān)性.mp4

04.4.4 案例:客群貢獻(xiàn)相關(guān)性分析.mp4

05.4.5 案例:渠道轉(zhuǎn)化率相關(guān)性分析.mp4

06.4.6 案例:DAU影響因素相關(guān)性分析.mp4

07.4.7 拓展:相關(guān)性分析的家族全景.mp4

02.5. 用“方差分析”準(zhǔn)確評估產(chǎn)品運營效果

01.5.1 白話解讀方差分析來龍去脈.mp4

02.5.2 簡單三步實操方差分析.mp4

03.5.3 案例:分析產(chǎn)品升級前后效果.mp4

04.5.4 案例:分析活動對DAU提升的貢獻(xiàn).mp4

03.6. 用“參數(shù)估計”從少量樣本中分析產(chǎn)品問題

01.6.1 認(rèn)識以少量多的參數(shù)估計.mp4

02.6.2 參數(shù)估計的使用流程與先決條件.mp4

03.6.3 案例:筆記本續(xù)航時間區(qū)間.mp4

04.6.4 案例:促銷活動對客單價的影響.mp4

05.6.5 案例:廣告投放的效果評估.mp4

06.6.6 案例:渠道客群特征準(zhǔn)確性分析.mp4

07.6.7 案例:華為手機(jī)男性用戶為主是真的嗎?.mp4

08.6.8 案例:UC短視頻標(biāo)簽的準(zhǔn)確度.mp4

04.7 用“假設(shè)檢驗”來驗證AB測試的效果

01.7.1 驗證上線前后效果的假設(shè)檢驗.mp4

02.7.2 假設(shè)檢驗的三種檢驗類型.mp4

03.7.3 雙尾檢驗的流程與案例.mp4

04.7.4 單尾檢驗的流程與案例.mp4

05.8. 用“趨勢預(yù)測”預(yù)測未來,預(yù)知風(fēng)險

01.8.1 為什么數(shù)據(jù)可以“趨勢預(yù)測”.mp4

02.8.2 趨勢預(yù)測——時間序列預(yù)測.mp4

03.8.3 趨勢預(yù)測——回歸分析預(yù)測.mp4

06.階段作業(yè):完成不同場景下的數(shù)據(jù)分析

1.【作業(yè)】階段作業(yè):應(yīng)用分析工具完成數(shù)據(jù)分析.docx

2.數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析(下)作業(yè)資料.zip

07.「課程課件」數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析(下)課件分享

數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析(下)課件.zip

08.「直播回放」階段課程直播

01.產(chǎn)品經(jīng)理高薪1期第三階段《數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析(下)》.mp4

拉勾產(chǎn)品經(jīng)理高薪訓(xùn)練營【網(wǎng)盤分享】

拉勾產(chǎn)品經(jīng)理高薪訓(xùn)練營【網(wǎng)盤分享】插圖1

王松傲寒-全新視頻拍攝系統(tǒng)課程手機(jī)+相機(jī)拍攝技巧0基礎(chǔ)入門到精通

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