01【尋才】1.網(wǎng)絡渠道：最常用，覆蓋最廣的簡歷渠道.pdf
04【尋才】4.社交新媒體：最全面，挖掘核心高潛發(fā)展最迅猛的互聯(lián)網(wǎng)引才模式.pdf
17【控才】1.打造雇主品牌：精準定位，提升企業(yè)人才競爭力.pdf
02【尋才】2.內(nèi)部招聘：性價比最高，頂尖公司近50%的社招人力資源源泉.mp3
13【辨才】2.快速簡歷篩選：高效辯才第一步.mp3
07【識才】1.招聘規(guī)劃：做到有方向有節(jié)奏，實施不慌張.pdf
14【辨才】3.STAR面試技巧：金牌面試官最重要技巧之一.pdf
08【識才】2.招聘需求分析：招聘到位之前提.pdf
01【尋才】1.網(wǎng)絡渠道：最常用，覆蓋最廣的簡歷渠道.mp3
15【辨才】4.結構化面試：批量招聘提效小技巧.mp3
20【控才】4.Offer談判：高效招聘臨門一腳的技巧.mp3
11【識才】5.DISC行為與溝通風格測評：最簡易可信的科學識才測評之一.pdf
12【辨才】1.高效面試法則：企業(yè)長中短期戰(zhàn)略辯才之基礎.pdf
21【控才】5.高招聘力團隊的打造：精準招聘管理之前提.pdf
07【識才】1.招聘規(guī)劃：做到有方向有節(jié)奏，實施不慌張.mp3
11【識才】5.DISC行為與溝通風格測評：最簡易可信的科學識才測評之一.mp3
05【尋才】5.人才地圖：長期引才入戶，招聘戰(zhàn)略攻堅戰(zhàn)的基礎.mp3
06【尋才】6.校園招聘：最深入，培養(yǎng)具備企業(yè)DNA生力軍和核心高潛的途徑.mp3
09【識才】3.勝任力模型設計及應用：知其然也知其所以然.pdf
12【辨才】1.高效面試法則：企業(yè)長中短期戰(zhàn)略辯才之基礎.mp3
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04【尋才】4.社交新媒體：最全面，挖掘核心高潛發(fā)展最迅猛的互聯(lián)網(wǎng)引才模式.mp3
10【識才】4.如何設計“穩(wěn)準狠”的面試問題：金牌面試官的火眼金睛.pdf
20【控才】4.Offer談判：高效招聘臨門一腳的技巧.pdf
18【控才】2.高效渠道管理：事半功倍的簡歷源頭把控.pdf
17【控才】1.打造雇主品牌：精準定位，提升企業(yè)人才競爭力.mp3
19【控才】3.面試官管理：無法忽視的面試質量管理基礎.pdf
16【辨才】5.無領導小組面試：修煉金牌面試官必殺技之一.mp3
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09【識才】3.勝任力模型設計及應用：知其然也知其所以然.mp3
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03【尋才】3.中高端獵頭：最昂貴，也是最核心高潛人才引入的主要方式之一.pdf
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21【控才】5.高招聘力團隊的打造：精準招聘管理之前提.mp3
03【尋才】3.中高端獵頭：最昂貴，也是最核心高潛人才引入的主要方式之一.mp3
全面招聘指南：從專員到專家的21節(jié)招聘實戰(zhàn)課
