一休《主升浪起爆特訓營2.0》
一休《主升浪起爆特訓營2.0》
向華為學習銷售管理之道
向華為學習銷售管理之道資源簡介:
? 擁有23年華為銷售經驗、華為銷售體系建設者肖克老師親身感受到標準化的流程對于一個企業(yè)高效、快速、不依賴人而擴張的重要性,同時結合多年的實戰(zhàn),提煉出了一套以客戶為中心,從客戶關系,銷售流程,團隊設置,激勵制度四大維度全方位打造的《向華為學習銷售管理之道可持續(xù)贏單的銷售管理之道》課程。
向華為學習銷售管理之道【網盤分享】目錄
00.序言.mp4
00.序言.pdf
01.如何正確定義客戶,真正做到以客戶為中心? -.mp4
01.如何正確定義客戶,真正做到以客戶為中心?.pdf
01.如何正確定義客戶,真正做到以客戶為中心?.xls
02.如何設計以客戶為中心的業(yè)務模式?? .mp4
02.如何設計以客戶為中心的業(yè)務模式?.pdf
02.如何設計以客戶為中心的業(yè)務模式?.xls
03.搭建最小化的銷售系統(tǒng)應該從哪些維度著手? -.mp4
03.搭建最小化的銷售系統(tǒng)應該從哪些維度著手?.pdf
03.搭建最小化的銷售系統(tǒng)應該從哪些維度著手?.xls
04.如何建立不依靠于個人的全方位客戶關系體系?? .mp4
04.如何建立不依靠于個人的全方位客戶關系體系?.pdf
04.如何建立不依靠于個人的全方位客戶關系體系?.xls
05.客戶只認個人品牌,不認公司品牌怎么辦? -.mp4
05.客戶只認個人品牌,不認公司品牌怎么辦?.pdf
05.客戶只認個人品牌,不認公司品牌怎么辦?.xls
06.如何用不同的激勵手段,激發(fā)團隊狼性?? .mp4
06.如何用不同的激勵手段,激發(fā)團隊狼性?.pdf
06.如何用不同的激勵手段,激發(fā)團隊狼性?.xls
07.銷售結果考核和動作考核分別怎么制定? -.mp4
07.銷售結果考核和動作考核分別怎么制定?.pdf
07.銷售結果考核和動作考核分別怎么制定?.xls
08.如何提升銷售轉化率?? .mp4
08.如何提升銷售轉化率?.pdf
08.如何提升銷售轉化率?.xls
09.如何做好銷售預測,制定合理目標?? .mp4
09.如何做好銷售預測,制定合理目標?.pdf
09.如何做好銷售預測,制定合理目標?.xls
10.如何設計從線索到回款的標準銷售流程?? .mp4
10.如何設計從線索到回款的標準銷售流程?.pdf
10.如何設計從線索到回款的標準銷售流程?.xls
11.如何擴大銷售線索來源,做好銷售線索管理?? .mp4
11.如何擴大銷售線索來源,做好銷售線索管理?.pdf
11.如何擴大銷售線索來源,做好銷售線索管理?.xls
12.如何用銷售例會管理銷售進度,促進目標達成?? .mp4
12.如何用銷售例會管理銷售進度,促進目標達成?.pdf
12.如何用銷售例會管理銷售進度,促進目標達成?.xls
13.重點銷售項目如何跟進?? .mp4
13.重點銷售項目如何跟進?.pdf
13.重點銷售項目如何跟進?.xls
14.如何選擇有能力的銷售?? .mp4
14.如何選擇有能力的銷售?.pdf
14.如何選擇有能力的銷售?.xls
15.如何幫助銷售人員成長.mp4
15.如何幫助銷售人員成長_.pdf
15.如何幫助銷售人員成長_.xls
16.如何識別優(yōu)秀的銷售,淘汰平庸銷售?? .mp4
16.如何識別優(yōu)秀的銷售,淘汰平庸銷售?.pdf
16.如何識別優(yōu)秀的銷售,淘汰平庸銷售?.xls
17.如何留住優(yōu)秀的銷售人員?? .mp4
17.如何留住優(yōu)秀的銷售人員?.pdf
17.如何留住優(yōu)秀的銷售人員?.xls
向華為學習銷售管理之道【網盤分享】
劉潤?《5分鐘商學院?基礎》
劉潤?《5分鐘商學院?基礎》