許鋒說人事－職場必備升遷秘疫百度網(wǎng)盤

?當人們走向管理崗位時，常常認為自己有成功的把握。作為績效出色的員工，努力得到了回報，當然有理由為之慶祝。殊不知，登上管理崗位，才是職場宮心計的起點:一場場觸目驚心的撕逼大戰(zhàn)輪番上演，一幕幕驚心動魄的明爭暗斗此起彼伏―—搞不好，一段原本很有前途的職業(yè)生涯就此夭折。

實際上，管理者要想獲得成功，需要一個重大轉變:從【管理自我】到【管理他人】。這意味著，工作成果不再是通過自己去獲得，而是通過下屬和團隊。在這個過程中，懂點人力資源管理知識之于職場升遷就顯得非常重要。

書本太死，商學院太遠。在人力資源行業(yè)摸爬滾打20余年的老貝打造精品課程《許鋒說人事—一職場必備升遷秘笈》，與初登管理崗的“非人力資源小伙伴”分享人力資源管理技巧，幫助各位盡快站穩(wěn)腳跟的同時，逐步形成自己的管理哲學，成為一個真正能夠為組織創(chuàng)造價值的職業(yè)經(jīng)理人。

課程目錄

01【花絮】不是人力資源經(jīng)理，為什么要學人力資源管理？.mp3

02【花絮】選才秘笈：贏在管理起跑線.mp3

03【花絮】育才秘笈：授人以魚，還是授人以漁？.mp3

04【花絮】用才秘笈：強將手下無弱兵.mp3

05【花絮】留人秘笈：凝聚人心的藝術.mp3

06【免費福利】應聘你部門的候選人為何屢當“逃兵”？.mp3

07【選】如何識別并淘汰有口才沒實力的“面霸”？.mp3

08【育】如何判斷一個員工值不值得培養(yǎng)？.mp3

09【用】如何避免被下屬牽著鼻子走？.mp3

10【用】如何給低績效員工做反饋？.mp3

11【留】如果你團隊里的90后一言不合提離職，應該如何留住TA？.mp3

12【選】如何配合HR獵取心儀的專業(yè)人才？.mp3

13【育】拿什么培養(yǎng)你，我的下屬.mp3

14【用】員工不接受績效考核結果，怎么辦？.mp3

15【用】一樣的獎金，如何發(fā)出不一樣的激勵效果？.mp3

16【留】如何讓新員工快速融入團隊？.mp3

17【選】新項目開展在即，如何快速完成團隊招聘？.mp3

18【育】如何把走過場的輪崗管培，變成團隊核心骨干？.mp3

19【用】如何說話，才能對上90后的頻道？.mp3

20【用】如何批評，才能讓下屬心服口服？.mp3

21【留】如何提高90后的轉正率？.mp3

22【選】僧多粥少，應該提拔誰？.mp3

23【育】一對一談話是最好的指導方式.mp3

24【用】如何提高一線員工的執(zhí)行力？.mp3

25【留】公司內部突發(fā)變革，如何留住核心人才？.mp3

26【留】如何優(yōu)雅地fire一個人？.mp3

27【選】如何尋覓新業(yè)務帶頭人？.mp3

28【育】如何通過有效反饋幫助下屬成長？.mp3

29【用】從“一個億”的小目標看如何幫助下屬做目標管理.mp3

30【用】如何管理”絕不認錯“的問題員工？.mp3

31【留】團隊骨干人員去意已決，腫么辦？.mp3

32【選】為什么總覺得HR給招的人不好用？.mp3

33【育】什么情況下要培訓，什么情況下要培養(yǎng)？.mp3

34【用】團隊討論一潭死水，怎么辦？.mp3

35【用】如何讓下屬心悅誠服地接受自己的意見？.mp3

36【留】員工威脅不加薪就辭職，咋辦？.mp3

37【選】有經(jīng)驗的大專生VS一張白紙的本科生？.mp3

38【育】如何幫助員工制定個人發(fā)展計劃？.mp3

39【用】下屬團隊協(xié)作效率低，怎么破？.mp3

40【用】員工心懷不滿，誰的錯？.mp3

41【留】招錯了人，怎么辦？.mp3

42【選】如何讓高匹配候選人一眼看中你的崗位？.mp3

43【育】如何進行有效的績效輔導？.mp3

44【用】如何讓下屬感覺自己備受重視？.mp3

45【用】如何防止骨干員工關鍵時刻掉鏈子？.mp3

46【留】為什么績效優(yōu)秀的員工都想跳別的部門？.mp3

47【選】潛力股？績優(yōu)股？孰優(yōu)孰劣？.mp3

48【育】如何持續(xù)開展內部經(jīng)驗分享？.mp3

49【用】如何處罰觸及“高壓線”的員工？.mp3

50【用】如何放大好消息的正面影響，弱化壞消息的負面影響？.mp3

51【留】職場師徒如何好聚好散？.mp3

52【選】內部推薦是魔鬼？.mp3

53【育】也給老板培個訓！.mp3

54【用】如何幫助員工做壓力管理？.mp3

55【用】骨干女員工意外懷孕，怎么辦？.mp3

56【留】如何提升團隊敬業(yè)度？.mp3